2024-01-26 09:13|来源:盖世汽车 阅读量:19493
对“网络水军”的重拳出击、和比亚迪的“你来我往”、智能四驱电混技术Hi4的发布、欧拉与沙龙的整合,2023年的中国车市好戏不断,长城汽车贡献了不少流量,台下看官也乐得吃瓜看戏。
叠加价格战的影响,在2023年上半年,长城汽车实现营收699.7亿元,但彼时的净利润只有13.6亿元,同比暴跌75.6%。
不过,下半年,长城汽车业绩表现好了不少,走完波谲云诡的2023年,长城汽车还是赚了钱,虽然不多。
增收不增利
2024年1月23日,长城汽车发布2023年度业绩快报,营业收入达1734.10亿元,同比增长26.26%。2023年四个季度,长城汽车营收分别为209.39亿元、409.33亿元、495.32亿元以及620.06亿元,实现了阶梯性增长。
长城汽车提到,随新品上市,车型结构持续优化,单车售价及销量持续增长,带动了营业收入的增长。
从销量表现来看,2023年1-12月,长城汽车累计销售1,230,704辆,同比增长15.29%。
销量增长的两大功臣,一是新能源,2023年全年,长城汽车新能源销量实现翻倍,累计销售262,003辆,同比增长98.74%。
另外,2023年长城汽车在海外市场取得了不错成绩,海外累计销售316,018辆,同比增长82.48%,创历史新高,截至目前,长城汽车海外销量超140万辆。
销量上涨的另一面是长城汽车单车收入也在增加。
长城汽车2023年单车平均收入超14万元,与同期相比提升1.23万元。据统计,2023年,长城汽车单车收入从第一季度的13.20万元,提升到第二季度的13.68万元,第三季度为14.36万元,第四季度继续提升至14.70万元。
这很大程度上得益于车型销售结构的变化,2023年,长城汽车20万元以上车型销售225,767辆,占比达18.34%,比去年同期提升了3.07个百分点。
在持续一年的价格战的影响下,长城能拥有如此表现已属不易,但价格战并非毫无影响,还是压缩了长城的利润空间。
相较同比增长26.26%的营收,2023年,长城汽车归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为46.82亿元,较去年同期增加4.58%。若按归母净利润计算则为70.10亿元,同比减少15.06%,长城汽车称主要由于同期汇率收益影响。
2023年第四季度归属于上市公司股东的净利润环比第三季度有所下降,长城汽车表示主要系年终奖金计提所致。
长城汽车2023年的研发费用也不会少,长城汽车在业绩快报中提到:“2023年公司坚持在新能源及智能化领域加大投入,同时加速在新能源领域的渠道及品牌建设···”
总结来看,2023年,长城汽车销量在涨、营收在涨,利润表现相对乏善可陈。
然而,如果要进行横向对比,可能就是另一番“滋味”了。
从销量来看,作为自主龙头车企之一,长城汽车123万辆和比亚迪302.44万辆、吉利168.65万辆的销量成绩相比,差距还是比较明显的。与其2023年初定下的年度销量目标也相差甚远,彼时,长城汽车将年度销量目标定为了160万辆。至于利润表现,比亚迪在2023年3季度,单季度净利润已过百亿元。
并不能说长城汽车的表现差,后面也还有一大批追赶者,只能说长城汽车在新能源时代的表现并不符合太多人的期待。
去年长城汽车新能源目标销量为64万辆,就完成率来看,还有不小的差距。
值得欣慰的是,长城汽车在海外市场的扩展取得不错成绩,而伴随着长城汽车旗下各品牌战略的调整与发力,加之在智能化和电动化等方面技术的大力投入,长城汽车能出的牌还有很多。
内卷到外卷
一直被认为是“多生孩子多打架”的长城,在2023年,情况得到了一定的好转。
2022年12月份,长城进行了营销体系的改革,以沙龙和欧拉组成的纯电业务板块、坦克和魏牌组成的高端智能与豪华越野新能源业务板块,皮卡和作为长城基石的哈弗品牌,主攻各自所在的细分市场。
去年3月22日,长城汽车宣布,同样布局于新能源汽车的两大品牌——欧拉和沙龙正式整合。
目前,哈弗、魏牌、坦克、欧拉和长城炮五个子品牌,一个一个的看过来,2023年哈弗品牌全年销量达715,188辆,同比增长16.00%。其中哈弗新能源全年销量达77,461辆,同比猛增648.56%。2023年,哈弗品牌全球累计销量突破900万辆。
哈弗在2023年,进行了品牌的战略扩容,哈弗枭龙系列、哈弗猛龙车型在2023年先后上市,以城市+越野+轻越野的SUV全品类阵容,取得在新能源时代的阶段性成果。
至于魏牌方面,2023年魏牌累计销售41,602辆,同比增长14.35%。高端新能源MPV市场出现更多的参与者,魏牌高山顺势上市,高山+蓝山组成“大六/七座双旗舰”,主打高端智能新能源品牌。长城汽车CGO李瑞峰表示长城汽车历时4年时间,耗资5亿元人民币,动用1500人团队开发了首个高端新能源MPV专属平台。
坦克品牌2023年累计销售162,539辆,同比增长31.21%,其中,坦克Hi4-T车型累计销量33,993辆;截至目前,坦克品牌累计销量突破37万辆,连续36个月蝉联中国越野SUV销量第一。
欧拉2023年年度累计销售108,518辆,同比增长4.35%。2023年,欧拉推出了2023款好猫amp;好猫GT、2023款芭蕾猫、闪电猫暗夜版。据悉,2024年,欧拉计划推出A级、C级等多款车型,实现A0级到C级市场的覆盖。
长城皮卡方面,2023年累计销售202,330辆,同比增长8.46%,2023年,长城炮也发布了基于Hi4-T打造的混动皮卡山海炮PHEV。
2023年,算得上长城汽车的产品大年,要说没有弊端,也不现实。扩大的营销费用,高涨的研发支出等都在影响着长城汽车利润表现。而且一串串增长的数字背后,是长城汽车在国内市场面临的竞争更为激烈。
哈弗品牌是长城汽车绝对的销量主力,不过最畅销的一代“神车”哈弗H6月销量已落后于比亚迪宋PLUS系列、长安CS75 PLUS系列。2023年被长城寄予厚望的哈弗枭龙系列车型也并未取得销量突破,坦克的硬派越野车型也迎来豹5等劲敌。
2023年,对长城汽车而言也是充满挑战的一年,随着竞品车型的增多,长城汽车国内市场销量增长相对有限,由内卷走向外卷不失为良策。
值得注意的是,长城汽车五大品牌全部实现出海,哈弗H6新能源、坦克500新能源、欧拉好猫、魏牌摩卡PHEV等多款新能源产品进军海外市场。2023年,长城汽车启动“ONE GWM”品牌战略,从产品规划、传播效率、渠道效能、用户服务等维度,加强出海。
对于海外布局,过去一年,长城汽车在海外的本地化生产布局加速,先后推进了巴基斯坦KD工厂、厄瓜多尔KD工厂,马来西亚KD工厂新项目的签约和投产。
在业绩快报中,长城汽车重点提到了新能源、智能化、全球化三个关键词。
全球化战略下,长城汽车在海外市场收获颇丰,对于新能源智能化的关键布局,长城汽车正在奋力追赶。
转型见成效
长城汽车成立30周年时,魏建军曾如此评估长城的未来:“长城汽车未来会怎样?依我看,命悬一线。”此后数年,经历了一系列的痛苦转型,长城汽车迈出了艰难的第一步。
先看长城的两手关键布局。近日,蜂巢能源第40万套PHEV电池包下线。过去的2023年,蜂巢能源PHEV领域累计搭载量为5.6GWh,同比暴增409.1%;在订单方面,蜂巢能源在市场上不断传出利好消息,在原有客户基础上,其陆续拿下了多个项目,包括欧洲某OEM厂商大宗订单、Stellantis总规模5.48GWh的电池包订单以及欧洲超20GWh储能订单。
目前,蜂巢能源动力电池已经搭载了吉利银河、岚图、理想、坦克等20余款PHEV和增程车型上市。
毫末智行则以“极致性价比”在智驾市场发力。
去年10月11日,毫末智行发布三款千元级无图NOH,分别是HP170、HP370、HP570,价格在3000-8000元不等,预计将在2023年和2024年先后上车。毫末智行希望通过大幅降低成本,全面满足高中低价位智驾车型的量产需求。
根据规划,这三款产品将先后量产上车,具备城市NOH功能的毫末HP550将会在2024年第一季度首发搭载于魏牌蓝山。
而长城汽车内部,在新能源、智能化方面的动作也有不少。
首屈一指的是其全新智能四驱电混技术Hi4的面世,相对于纯电市场,长城Hi4更主要的任务是抢占大热的插混市场空间。
Hi4主要亮点在于其采用三动力源双轴分布的混动“新构型”,让前轴单电机在不同工况下,可以分别实现发电和驱动两种作用,实现串并联四驱电混架构;以及其iTVC 智能扭矩矢量控制系统的新突破,通过毫秒级监测频次,对前后轴扭矩进行分配及动态调节,实现智能前后轴0:100-100: 0扭矩分配,以更好地应对“低附着路面、爬坡、高速转弯、脱困越障”等生活中常见但不易通过的场景。此外,还有机电耦合传动系统,实现发动机直驱近全速域的工况覆盖等。
目前已有多款基于Hi4技术打造车型上市,只是还未出现绝对“爆品”。
对于智能化,2023年城市NOA是绝对热词,魏牌早在2022年就宣布城市NOH功能要覆盖10座城市的魏牌,只是发展不顺,城市NOH功能将首搭于魏牌蓝山,可能在今年Q1才亮相。时间上已经落后新势力一年。
去年,长城汽车成立技术中心TCAL,是长城汽车在智能化方面的一次重大战略升级,将包括算法、算力、数据的基础底座,以及技术品牌咖啡智能等过去的AI成果“统筹”起来。
目前,咖啡智能已经被确定为长城汽车的整车智能化技术品牌。长城汽车已经衍生出咖啡智能座舱系统、咖啡智能驾驶系统、咖啡智能云等全域范畴的智能化产品。Al Lab负责构建起咖啡智能从研发端到整车端的技术沟通桥梁,或许能解决长城汽车“慢半拍”的问题。
智能化的变革是一场马拉松,现在谈论输赢,还为时过早。
在2023年世界互联网大会乌镇咖荟amp;汽车夜话活动上,长城汽车董事长魏建军提到,对于高质量发展,每一个企业都做了很多战略、策略,最起码是一个五年的规划。
“假如定义高质量发展干死一个算一个,血淋淋的叫高质量,那今天就不要谈了,就干,没办法,只能是陪着干。”魏建军直言。
过去数年,长城汽车建立起新能源的矩阵。长城汽车原总经理王凤英、原销售副总袁占成、原长城汽车公关总经理果铁夫,以及原长城汽车魏牌兼坦克CEO陈思英等一系列的人事变动,或许也是长城深化转型的另一面。
加上智能化的发力以及攻略海外市场,棋局摆好,看能否起势吧。
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